السلام عليكمالأهـــــــــدافهي النتائج الواقعية التي يريد الإنسان تحقيقها. وكذلك هى الغايات التي نستطيع أن نصفها بأساليب الوصول وتحقيق الرسالة
لماذا يجب وضع أهداف لجميع المستويات الإدارية؟- تمثل نقطة البدء في التخطيط، رسم السياسات، قواعد وإجراءات العمل، الموازنات، البرامج والمشروعات.
- مرشد لاتخاذ القرارات.
- تحديد مراكز المسئولية.
- تفويض السلطات وتحديد الصلاحيات.
- وضع مؤشرات ومقاييس الأداء المؤسسي.
تقييم أداء الأفراد.
○
شروط الأهداف:- الارتباط بالرسالة والرؤية المستقبلية.
- العملية والواقعية.
- التحدي.
- القابلية للقياس.
- الجدولة الزمنية.
- التوازن.
- المساءلة الشمولية.
- التدرج.
الأهداف على ثلاثة مستويات:1) أهداف إستراتيجية (طويلة الأجل):- تصاغ بشكل عام وشامل حول النتائج الكلية المطلوب تحقيقها.
- تضعها الإدارة العليا على مستوى المؤسسة ككل.
طويلة الأجل وغير محددة النهاية
- تطوير القدرة المؤسسية للمؤسسة التعليمية
.
2) أهداف تكتيكية (متوسطة الأجل):- تصاغ على مستوى القطاعات / الإدارات.
- متوسطة الأجل ولها نهايات محددة.
- أكثر تحديدًا من الأهداف الإستراتيجية وتشتق منها.
- تمثل الوسائل التي من خلالها تتحقق الأهداف الإستراتيجية.
إنشاء نظام إدارة الكترونية داخل المؤسسة التعليمية
2) أهداف تشغيلية (قصيرة الأجل):- تصاغ على مستوى الأقسام والوحدات والأفراد.
- أكثر تفصيلاً وتحديداً من الأهداف التكتيكية وتشتق منها.
- قصيرة الأجل وتمثل وسائل وأساليب تحقيق الأهداف التكتيكية.
-تدريب العاملين على قواعد البيانات
الأهداف تعتبر هي النتيجة العملية للرؤية مروراً بالرسالة.
موضوع: الأهـــــــــداف الرؤية والرسالة 
